3分鍾、7點，人(rén)民日報第1版報眼關注長安民生(shēng)物流“賽美”人(rén)！

他們凡事為(wèi)客戶着想，緊盯目标，快速行(xíng)動，一切圍繞為(wèi)客戶“省錢(qián)、省時(shí)、省心、增值”想辦法、作(zuò)努力，千方百計(jì)提供更人(rén)性化、更愉悅的客戶體(tǐ)驗，創造讓客戶信賴、讓客戶放心、讓客戶尖叫的産品和(hé)服務。

近日，有(yǒu)這樣一群人(rén)引起了人(rén)民日報的關注，

在汽車(chē)市場(chǎng)産銷兩旺的形勢下，

他們是怎樣全身心投入戰鬥，

并受到客戶好評的？

一起來(lái)看！

▲《人(rén)民日報》（2020年6月14日1版）

“天氣預報有(yǒu)雨，我們就自發提早上(shàng)班，把今天要發的商品車(chē)準備好。”長安民生(shēng)物流整車(chē)事業部西北大(dà)區(qū)負責人(rén)說道(dào)，“5、6月是最緊張的時(shí)候，為(wèi)保障客戶産銷需求，從早上(shàng)6點忙到晚上(shàng)10點，平均每3分鍾就有(yǒu)一輛(liàng)滿載的運輸車(chē)駛出庫房(fáng)。”

2020年，“一防兩保”（防控、保供、保全年目标）已然成為(wèi)長安民生(shēng)物流的主旋律，複工複産後正值客戶長安汽車(chē)生(shēng)産銷售的黃金時(shí)期，長安民生(shēng)物流整車(chē)事業部西北大(dà)區(qū)周密部署，積極動員，吹響了“一防兩保”總體(tǐ)戰的“集結号”。

在踏上(shàng)二季度保供征途上(shàng)，客戶一系列精品車(chē)型飽受市場(chǎng)追捧，整車(chē)事業部西北大(dà)區(qū)面臨保供量大(dà)而人(rén)手有(yǒu)限的局面，中轉站(zhàn)商品車(chē)的收發作(zuò)業成為(wèi)大(dà)區(qū)一大(dà)難點，又遇大(dà)區(qū)新拓展的2個(gè)業務庫房(fáng)——2500輛(liàng)新能源車(chē)的轉運任務更是在此基礎上(shàng)難上(shàng)加難。大(dà)區(qū)負責人(rén)對此多(duō)次召開(kāi)專題會(huì)議，下達指令，務必以客戶為(wèi)中心、以結果為(wèi)導向，保質保量保安全完成客戶需求，讓客戶放心托付，備受客戶信賴。

面臨如此嚴峻的考驗，渝北操作(zuò)科在西北大(dà)區(qū)黨支部的領導下主動作(zuò)為(wèi)，各環節同頻共振，形成裝車(chē)場(chǎng)、庫房(fáng)、中轉站(zhàn)、駕駛班組彙聚“一條心”，擰成“一股勁”的良好局面。優化人(rén)員配置，合理(lǐ)調配資源，最大(dà)限度提高(gāo)待發區(qū)運轉率，即使天公不作(zuò)美，仍然在僅有(yǒu)兩組駕駛員（14人(rén)）的情況下，所有(yǒu)員工上(shàng)下一心，堅持每天早上(shàng)7點準時(shí)抵達操作(zuò)現場(chǎng)。
 

以倉儲管理(lǐ)專員王志(zhì)堅，駕駛員殷坤萍等為(wèi)代表，大(dà)家(jiā)以高(gāo)昂的熱情和(hé)鬥志(zhì)，迎風而上(shàng)，冒雨前行(xíng)，頭頂烈日，秉承“激情、創新、專業、高(gāo)效”的企業精神，日均完成商品車(chē)操作(zuò)量達到1000台以上(shàng)，月均完成商品車(chē)發運操作(zuò)量超2萬餘台，二季度完成7萬餘台發運量，業務産值達到100萬餘元。整車(chē)事業部西北大(dà)區(qū)全員用行(xíng)動成就客戶，精彩演繹了一場(chǎng)“賽美”人(rén)防控保供的華麗(lì)篇章。

賽是行(xíng)動，美是結果。整車(chē)事業部西北大(dà)區(qū)全體(tǐ)員工，隻争朝夕，不負韶華，不忘初心，砥砺前行(xíng)，他們沒有(yǒu)光芒耀眼的豐功偉績，沒有(yǒu)可(kě)歌(gē)可(kě)泣的感人(rén)壯舉，有(yǒu)的隻是在平凡的崗位上(shàng)彙溪成海、聚沙成漠的堅守和(hé)奉獻。

賽是精神，美是體(tǐ)驗，“賽美”人(rén)必将越戰越勇，以自己的實際行(xíng)動創新物流服務，創造性開(kāi)展工作(zuò)換來(lái)客戶最愉悅的體(tǐ)驗，不負客戶所望完成每一項任務，盯緊目标，咬緊牙關，快速行(xíng)動，快出結果，持續為(wèi)客戶創造更大(dà)價值！