隆重介紹：那(nà)個(gè)“懷胎十月”的男同事......

你(nǐ)一定想不到，男人(rén)也可(kě)以“生(shēng)孩子”

但(dàn)這樣的奇迹在「長安民生(shēng)物流」就發生(shēng)了

連續四年，他生(shēng)的孩子數(shù)不勝數(shù)

因此，還(hái)獲得(de)了殊榮

覺得(de)不可(kě)思議？

那(nà)下面小(xiǎo)編隆重介紹一下

那(nà)個(gè)“懷胎十月”的CMAL人(rén)

“兩江最美工匠”李想

李想 技(jì)術(shù)中心智能設備研發科經理(lǐ) 兩江最美工匠

李想自2014年4月進入公司以來(lái)，先後負責輪胎分裝技(jì)術(shù)支持、公司技(jì)術(shù)标準體(tǐ)系、物流設備研發等工作(zuò)，參與編制(zhì)專著并獲得(de)著作(zuò)權3份，獲得(de)及申報專利共20餘項，獲得(de)中物聯年度科技(jì)進步獎一等獎2項、二等獎4項、三等獎1項，中物聯汽車(chē)物流創新獎3項。先後獲得(de)公司級“先進個(gè)人(rén)”“質量貢獻獎”“優秀黨員”，集團公司“優秀黨員”的榮譽稱号。

從自動立體(tǐ)倉庫的研究到AGV的應用，從RFID的研究到仿真技(jì)術(shù)的推廣，他精益求精，對每個(gè)項目反複修改完善；披荊斬棘，推進公司智慧物流建設項目實施落地......靠着傳承、鑽研和(hé)創新，憑着專注和(hé)堅守，他締造了一個(gè)又一個(gè)的“CMAL制(zhì)造”。

他把這一過程比作(zuò)“懷胎十月”，因為(wèi)每一次研發的項目都是他用心用愛(ài)孕育出的完美生(shēng)命。
 

PART.1 孕早期——愛(ài)

在輪胎分裝公司技(jì)術(shù)支持期間(jiān)，正趕上(shàng)公司輪胎分裝擴能改造關鍵時(shí)期，從項目選址、布局規劃、資源配置、設備選型、工藝流程到項目建設、調試、交付，無一不需要技(jì)術(shù)作(zuò)為(wèi)支撐和(hé)保障。

這些(xiē)問題接連湧來(lái)，像是孕吐一樣讓人(rén)難以适應，然而一想到這是“小(xiǎo)生(shēng)命”成型的關鍵時(shí)期，為(wèi)不影(yǐng)響産線正常生(shēng)産，并同時(shí)确保各項目按計(jì)劃推進，李想主動放棄高(gāo)溫假、“十一”假期，利用生(shēng)産休息時(shí)間(jiān)協助各項目建設施工，高(gāo)效保證了計(jì)劃的實施落地。

“那(nà)時(shí)，在現場(chǎng)，我們團隊三人(rén)為(wèi)了獲得(de)汽車(chē)的胎壓，前期無數(shù)次尋找思路，在現場(chǎng)測了近5個(gè)小(xiǎo)時(shí)：用尺子一輛(liàng)一輛(liàng)去測輪胎孔和(hé)地面的距離的變更，通(tōng)過測量尋找裏面的規律，最終通(tōng)過用輪胎氣壓的變更量檢測胎壓。後來(lái)這個(gè)項目獲得(de)了專利，在生(shēng)産質量保供方面作(zuò)出了貢獻。”

提起輪胎檢測設置這個(gè)“小(xiǎo)生(shēng)命”，李想笑道(dào)：“當時(shí)沒想到高(gāo)溫，根本顧不上(shàng)，一心隻想着去驗證這條路可(kě)不可(kě)行(xíng)。”

隻要一有(yǒu)思路，便急着去驗證，這就是搞技(jì)術(shù)的一種執着吧(ba)，而這種執着卻是源自內(nèi)心的那(nà)份熱愛(ài)。

孕中期——堅持

熬過了初期，李想迎來(lái)了自動倉儲立體(tǐ)庫項目，這個(gè)“孩子”可(kě)花(huā)費了李想很(hěn)大(dà)精力，從2016年到現在，2年時(shí)間(jiān)懷胎，艱辛程度可(kě)想而知，堪比懷的哪吒！

2016年他們開(kāi)始前期調研，對方案進行(xíng)了無數(shù)次的修改、論證、評估、優化，一次次帶着同事們做(zuò)“孕檢”，對每一個(gè)細節不斷揣摩，最終才找到最優方案，形成現在正在建設中的樣子。

技(jì)術(shù)的重複絕不是簡單的重複，外人(rén)眼裏看似枯燥乏味，但(dàn)恰恰是在這重複中，才會(huì)帶來(lái)更多(duō)的花(huā)樣和(hé)創新。

“孕檢”的過程也是一次次的重複，一次次檢查。每次“孕檢”都能看到肚中孩子一點點長大(dà)，一點點變化，那(nà)種喜悅，無以言表。

孕晚期——迎難而上(shàng)

2016年，長安民生(shēng)的企業技(jì)術(shù)标準還(hái)處于空(kōng)白狀态，為(wèi)規範技(jì)術(shù)管理(lǐ)、加快技(jì)術(shù)标準建設步伐，李想被安排調回總部，專項負責建立企業技(jì)術(shù)标準。

伴随着全新的工作(zuò)內(nèi)容而來(lái)的是巨大(dà)的挑戰和(hé)壓力。到了“懷胎十月”最艱難的階段，那(nà)些(xiē)壓力像宮縮一樣，一天有(yǒu)無數(shù)次的陣痛，但(dàn)他化壓力為(wèi)動力，迎難而上(shàng)，充分發揮主觀能動性，通(tōng)過紮根項目、學習行(xíng)業标杆，并因地制(zhì)宜，将理(lǐ)論結合實際，構建了涵蓋公司零部件、整車(chē)、輪胎分裝等物流規劃、設備采購的技(jì)術(shù)标準，實現了從無到有(yǒu)的轉變。經過幾個(gè)月的攻堅克難，李想最終完成了首批8份、共計(jì)64項的企業技(jì)術(shù)标準建立。

克服未知困難，解決突發問題，跨過數(shù)次障礙，才能把一個(gè)好的構想和(hé)設計(jì)最終凝結成完美的生(shēng)命，在它誕生(shēng)的那(nà)一刻，“懷胎十月”的辛勞再也不足挂齒，還(hái)有(yǒu)什麽比它更能讓疲憊的身心瞬間(jiān)複活，重新投入到下一輪新的戰鬥呢？

PART.2 想哥(gē)，帶我們裝逼，帶我們飛，我們永遠愛(ài)你(nǐ)哦。

對于這樣的男同事，他帶領的團隊也按捺不住雞凍的心情。此時(shí)不表白，更待何時(shí)？

想哥(gē)，一位絕對正直，絕對敬業，絕對不苟言笑，一點都不黑(hēi)的經理(lǐ)。

領導，你(nǐ)有(yǒu)彩照嗎？

隻想對你(nǐ)說四個(gè)字，認真簡單！

想哥(gē)，說好的抄手，跑不脫。

領導，把你(nǐ)家(jiā)娃用過的東西都給我留着，愛(ài)你(nǐ)哦。
 

在李想看來(lái)，不管做(zuò)哪一行(xíng)，不管做(zuò)什麽工作(zuò)，隻要能夠一絲不苟、一直堅持，能夠精益求精、執着地做(zuò)一件事，這就是工匠。隻要有(yǒu)這些(xiē)精神，你(nǐ)我皆為(wèi)匠！

“公司對于整個(gè)企業智慧物流的轉型，才有(yǒu)了我們做(zuò)這個(gè)的平台”，未來(lái)李想将繼續堅守一名技(jì)術(shù)人(rén)員靜得(de)下心、沉得(de)住氣、吃(chī)得(de)下苦的品質，秉承工匠精神，與團隊一起持續推進公司各自動化智能化項目落地實施，為(wèi)公司向智慧物流轉型升級貢獻力量。