賽美秀 | 又倔又犟又霸道(dào)？我就喜歡這樣的你(nǐ)！

 

這段時(shí)間(jiān)，我有(yǒu)些(xiē)辛苦。

每天在中儲、RDC、辦公樓之間(jiān)來(lái)回奔波，還(hái)從早到晚連軸工作(zuò)，着實讓我瘦弱的身體(tǐ)有(yǒu)些(xiē)吃(chī)不消！

這不，昨晚連夜奮戰的降本方案馬上(shàng)就要上(shàng)會(huì)了，我突然有(yǒu)些(xiē)忐忑，生(shēng)怕又是做(zuò)了無用功，這已經是這周做(zuò)的第三版了。

 

聽(tīng)，這是他們第N次討(tǎo)論了！

“RDC的人(rén)員缺口可(kě)以從輪胎項目借調，調整輪胎項目生(shēng)産計(jì)劃及工作(zuò)時(shí)間(jiān)……”

“這樣勢必産生(shēng)加班費用……”

“這是測算(suàn)，人(rén)力成本低(dī)于新增人(rén)員。”

我實在堅持不住了，不得(de)不打斷老崔：老崔，你(nǐ)做(zuò)得(de)已經很(hěn)好了，今天可(kě)以準時(shí)下班吧(ba)？哪知，老崔很(hěn)堅定地搖頭：不，還(hái)不行(xíng)，你(nǐ)得(de)再堅持一下。

老崔！不！你(nǐ)聽(tīng)我說！老……崔！要不是因為(wèi)你(nǐ)，我分分鍾辭職不幹了！老崔又轉頭和(hé)大(dà)家(jiā)討(tǎo)論去了，不理(lǐ)我，我很(hěn)失落。

“中儲自營？有(yǒu)沒有(yǒu)搞錯，成本下不來(lái)的！”

“自營和(hé)外包測算(suàn)對比數(shù)據有(yǒu)問題。”

“可(kě)以利用一下輪胎庫房(fáng)面積。”

“可(kě)是人(rén)員怎麽解決？剩餘物資那(nà)幾千米面積怎麽解決？”

氣氛有(yǒu)些(xiē)僵，我手有(yǒu)點抖。

可(kě)是老崔卻很(hěn)鎮定，也是，面前滿滿登登幾頁紙，密密麻麻的測算(suàn)數(shù)據，都是我走過的痕迹，足以讓他胸有(yǒu)成竹。

他拿(ná)起我，重重劃過一行(xíng)數(shù)字，詳細解釋起來(lái)。

“必須制(zhì)定切實有(yǒu)效的降本方案”，經營會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)嚴肅地布置工作(zuò)，我在紙上(shàng)劃上(shàng)了一個(gè)大(dà)大(dà)的重點号！這段時(shí)間(jiān)，老崔和(hé)各項目負責人(rén)跑現場(chǎng)、測數(shù)據、談降價，有(yǒu)時(shí)争得(de)面紅耳赤，可(kě)一看到方案有(yǒu)點眉目，大(dà)家(jiā)又都喜笑顔開(kāi)，真搞不懂人(rén)類的世界！

“能省一點是一點！”“降本是全員的事情，每個(gè)人(rén)都要出一份力、獻一份策！”老崔在會(huì)上(shàng)說。

 

沒錯，我，是一支鋼筆！

跟随老崔走南闖北幾年了，随他搭建項目、拓展市場(chǎng)、規劃方案，在這個(gè)電(diàn)子時(shí)代，他還(hái)是沒有(yǒu)抛棄我！想當年，正是我陪伴他談成他人(rén)生(shēng)的第一筆業務，他曾說我是他的見證者。

然而，看到老崔每天殚精竭慮，我有(yǒu)點心疼，為(wèi)了老崔，就算(suàn)把我的筆尖都磨光了，我也心甘情願，我想，為(wèi)了公司，老崔也是這麽想的吧(ba)。畢竟，這就是價值。

“建立科學的價格分析體(tǐ)系，深入細緻分析成本的構成，科學理(lǐ)性地與供應商協同降低(dī)成本，我們敢于創新供應模式，整合全球資源，做(zuò)到系統成本最低(dī)。”我眼前又浮現出第一次與老崔見面時(shí)，他讓我留下的足迹。

燈下，老崔又拿(ná)起我，在紙上(shàng)寫着“長安民生(shēng)物流哈爾濱分公司降本方案-------第四版”，又是一個(gè)不眠夜！
 

親愛(ài)的CMAL人(rén)

全年目标攻堅戰已經打響，我們堅信勝利就在前方！在這個(gè)緊要關頭，是誰在你(nǐ)的身後默默支持？是誰為(wèi)你(nǐ)帶來(lái)一分快樂與輕松？又是誰鼓勵着你(nǐ)不要放棄？

或許是你(nǐ)手中的一支筆，或許是你(nǐ)案前的一盆綠植，或許是你(nǐ)背椅前的護腰枕，或許是你(nǐ)的閨蜜兄弟，或許是你(nǐ)的父母妻兒……他們都以不同的方式溫暖着你(nǐ)、感動着你(nǐ)、支持着你(nǐ)。