長安民生(shēng)物流交出一季度亮眼“成績單”

長安民生(shēng)物流鼓勵營銷人(rén)才奔赴一線，以撲下身子，動真動硬的态度積極拓展優質業務，抓住拓市場(chǎng)的“牛鼻子”。一季度成功拓展400餘項業務。
 

 

召開(kāi)市場(chǎng)與客戶服務專題會(huì)暨服務領先年度工作(zuò)會(huì)，打通(tōng)客戶服務的“快車(chē)道(dào)”。開(kāi)展對标分析，讓市場(chǎng)拓展工作(zuò)更有(yǒu)方向。面對疫情突發，用“三個(gè)升級”築牢“三個(gè)确保”的防疫屏障，順利完成安全保供，得(de)到客戶認可(kě)。
 

科學組織有(yǒu)精度，謀篇布局有(yǒu)藍(lán)圖
 

以高(gāo)質量發展為(wèi)核心，繪就幹事創業“藍(lán)圖”。全年工作(zuò)逐項分解，“挂圖上(shàng)陣”，謀定目标明(míng)确、思路清晰的“盤子”。10大(dà)已有(yǒu)重點項目、5大(dà)重點數(shù)字項目（車(chē)易倉平台、網絡貨運平台、整車(chē)運輸平台項目，CRM系統，财務共享中心）齊頭并進。
 

 

定期召開(kāi)經營分析會(huì)，精準理(lǐ)清運營管理(lǐ)的“路子”。在安全生(shēng)、降本增效、體(tǐ)系制(zhì)度建設等方面加大(dà)馬力，一季度各項安全生(shēng)産工作(zuò)有(yǒu)序組織，累計(jì)完成百餘項體(tǐ)系文件叠代優化發布，為(wèi)全年經營目标達成奠定堅實基礎，開(kāi)對精益管理(lǐ)的“方子”。
 

黨建工作(zuò)有(yǒu)深度，初心引領有(yǒu)成效
 

精心組織“黨員作(zuò)旗幟，幹部當标杆”承諾踐諾行(xíng)動，強化旗幟和(hé)标杆意識，激發全體(tǐ)黨員幹部幹事創業的激情和(hé)信心。

 

面對當前疫情多(duō)點突發的形勢，黨員幹部沖在前，安全保供、服務社區(qū)，充分發揮黨員先鋒模範作(zuò)用。圍繞支部“四點”開(kāi)展項目攻關，各支部梳理(lǐ)确立本支部的戰略重點、經營難點、客戶痛點、員工焦點，發揮支部戰鬥堡壘作(zuò)用，有(yǒu)力推進一季度任務目标完成。

 

開(kāi)展“首戰即決戰、實現開(kāi)門(mén)紅”勞動競賽，營造敢創事業的氛圍，彙聚員工攻堅力量。開(kāi)展“高(gāo)效工作(zuò)，快樂生(shēng)活”系列活動，營造了嚴肅活潑的幹事氛圍，有(yǒu)效發揮公司全員的拼勁、幹勁、闖勁，以優異成績向黨的二十大(dà)和(hé)公司第二次黨代會(huì)獻禮。