為(wèi)深入貫徹落實中央及國務院國資委、兵器(qì)裝備集團、中國長安對開(kāi)展對标世界一流管理(lǐ)提升行(xíng)動方案的要求,全面系統推進長安民生(shēng)物流對标世界一流管理(lǐ)提升工作(zuò),9月23日,長安民生(shēng)物流黨委組織召開(kāi)了對标世界一流管理(lǐ)提升行(xíng)動啓動會(huì),黨委書(shū)記、董事長謝世康,總經理(lǐ)、黨委副書(shū)記石井崗等公司領導,各服務中心、事業部、子公司負責人(rén)參加會(huì)議。
會(huì)議指出,要認真貫徹落實上(shàng)級關于對标世界一流管理(lǐ)提升工作(zuò)的精神和(hé)要求,全面增強危機感、緊迫感和(hé)使命感,嚴格認真抓好對标工作(zuò),大(dà)力提升科學化管理(lǐ)水(shuǐ)平,努力推進長安民生(shēng)物流轉型升級和(hé)高(gāo)質量發展。
會(huì)上(shàng),謝世康就貫徹落實中央和(hé)上(shàng)級要求,結合長安民生(shēng)物流實際,就為(wèi)什麽開(kāi)展對标世界一流管理(lǐ)和(hé)如何開(kāi)展對标工作(zuò)進行(xíng)動員和(hé)部署,并提出四點要求:
【一】要“嚴”,各級管理(lǐ)者要提高(gāo)政治站(zhàn)位,高(gāo)度重視(shì)對标世界一流管理(lǐ)提升行(xíng)動,各專責組要嚴格要求嚴謹工作(zuò)嚴肅紀律,力争成為(wèi)兵器(qì)裝備集團、中國長安的對标管理(lǐ)标杆。
【二】要“細”,領導小(xiǎo)組和(hé)專責組工作(zuò)方案制(zhì)定要細,工作(zuò)開(kāi)展要細,要深入細緻,不能泛泛而對。
【三】要“實”,對标工作(zuò)務必要紮實深入,要對出差距,對出問題;要以數(shù)據說話(huà),以指标衡量;對出的措施要結合實際,可(kě)操作(zuò),有(yǒu)實效。
【四】要“高(gāo)”,各級管理(lǐ)者通(tōng)過對标要提高(gāo)思想意識,提高(gāo)管理(lǐ)水(shuǐ)平,最終提高(gāo)經營質量。
會(huì)上(shàng)還(hái)發布了長安民生(shēng)物流對标世界一流管理(lǐ)提升行(xíng)動方案,包括提升行(xíng)動的總體(tǐ)思路、總體(tǐ)目标、五大(dà)原則、12大(dà)領域36項具體(tǐ)對标管理(lǐ)提升任務,明(míng)确了行(xíng)動組織、工作(zuò)例會(huì)、激勵約束三大(dà)對标提升工作(zuò)保障機制(zhì)。下一步,長安民生(shēng)物流将嚴格按照上(shàng)級對标世界一流行(xíng)動方案的要求,按規定時(shí)間(jiān)周期開(kāi)展對标管理(lǐ)提升行(xíng)動。
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