從2月26日早間(jiān)至28日晨間(jiān),短(duǎn)短(duǎn)48小(xiǎo)時(shí)內(nèi),長安民生(shēng)物流南京住久圓滿完成車(chē)燈運輸,用專業點“亮”黑(hēi)夜。同時(shí)也收到了來(lái)自馬自達的感謝信:“快速響應、高(gāo)效協同、直面挑戰......”字裏行(xíng)間(jiān)浸透着客戶對長安民生(shēng)物流專業、高(gāo)效的認可(kě),還(hái)透露出長安民生(shēng)物流與客戶攜手共克時(shí)艱的深厚情誼。
直到卸貨完成,長安民生(shēng)物流的很(hěn)多(duō)同事都不敢相信:這場(chǎng)跨越疫情重災區(qū)的緊急取貨,僅用48小(xiǎo)時(shí)。
2月28日早7點半,在一片警笛聲交雜中,一輛(liàng)标有(yǒu)“長安民生(shēng) 同行(xíng)天下”的飛翼車(chē)在安監局公務車(chē)護送下緩緩駛入長安民生(shēng)南京住久園區(qū)的大(dà)門(mén)。而此刻的園區(qū)內(nèi),安全、調達、商務、零部件等部門(mén)早早的來(lái)到園區(qū),與政府防疫、安監機構嚴陣以待,随時(shí)準備開(kāi)展消殺工作(zuò)。此刻,厚厚的防護服掩蓋不了同事們激動的心情,因為(wèi)大(dà)家(jiā)都知道(dào):這場(chǎng)緊急救援太難了!
自長安民生(shēng)物流的主要客戶長安馬自達複工以來(lái),由于上(shàng)下遊供應鏈遲遲不能恢複産能,加之交通(tōng)要道(dào)封閉,主要零部件供給頻頻告急。尤其是汽車(chē)大(dà)燈,眼看着庫存将盡,而唯一的汽車(chē)大(dà)燈供應商位于疫情重災區(qū)湖(hú)北孝感,原本是自送模式的他們受限于政府疫情管控,庫存的700套大(dà)燈無法運出湖(hú)北。這可(kě)讓客戶長安馬自達頭疼不已,如果不能及時(shí)取回,工廠就有(yǒu)停線的危險。
關鍵時(shí)刻,長安馬自達找到了合作(zuò)多(duō)年的長安民生(shēng)物流,希望能盡快打通(tōng)這條物資運輸的“保供生(shēng)命線”。
在疫情防控阻擊戰和(hé)生(shēng)産保供攻堅戰中,長安民生(shēng)物流将“凡有(yǒu)所需、全力以赴”融入實際行(xíng)動,多(duō)次沖在保供戰“疫”前線,這次,當然也是義不容辭!
疫情就是命令,保供就是責任。在公司疫情防控領導小(xiǎo)組的統籌指揮下,長安民生(shēng)物流南京住久團隊分析借鑒公司前幾次緊急搶運的經驗,研究前往孝感的運輸方案,匹配符合資質的運輸力量,同時(shí)積極與政府部門(mén)協調,力争盡快将零部件貨物運回南京。
2月26日早,經過多(duō)方努力,當地政府終于批準于次日的15點進行(xíng)運輸作(zuò)業,但(dàn)此時(shí)距離政府規定的作(zuò)業時(shí)間(jiān)僅剩27個(gè)小(xiǎo)時(shí)。接到政府批準後,由各部門(mén)抽調人(rén)手組成的“緊急援助小(xiǎo)組”立即行(xíng)動了起來(lái)。
考慮到這批大(dà)燈零部件分布于孝感市的兩處工廠,經過缜密的貨量測量和(hé)線路編排,最終确定了由兩輛(liàng)貨車(chē)承擔的“路程短(duǎn)、接觸少(shǎo)”最優取貨方案:其中一輛(liàng)貨車(chē)先行(xíng)抵達孝感,徑直前往供應商取完工廠和(hé)另一處倉庫的80拖大(dà)燈,随後立即動身回甯;緊接着第二輛(liàng)貨車(chē)直接開(kāi)往第二處倉庫,取完剩餘的36拖。
細心的住久團隊考慮到路途關卡較多(duō),貨車(chē)頻繁刹車(chē)停靠接受檢查可(kě)能會(huì)導緻零部件受損,因此也對兩輛(liàng)貨車(chē)內(nèi)的零部件都進行(xíng)了加固。在團隊的緊密配合下,兩輛(liàng)貨車(chē)最終于政府規定時(shí)間(jiān)內(nèi)完成取貨。
駛出湖(hú)北重災區(qū)也僅僅是第一步,在途的路線管控,駕駛人(rén)員的自身防疫,駛入南京時(shí)所需的政府批文......都是需要一一考慮的因素。在長安民生(shēng)物流南京住久黨支部強有(yǒu)力的支持下,“救援小(xiǎo)組”中的黨員率先垂範,帶領救援組員奮戰至當日淩晨,為(wèi)運輸組提供有(yǒu)力保障,暢通(tōng)了進入南京的“通(tōng)道(dào)”,也因此才有(yǒu)了開(kāi)頭令人(rén)欣喜的一幕。
疫情突如其來(lái),打亂了我們的計(jì)劃,也讓我們看到“争分奪秒(miǎo)”的意義,長安民生(shēng)物流将用實際行(xíng)動踐行(xíng)“以客戶為(wèi)中心、以結果為(wèi)導向、以貢獻者為(wèi)本”的行(xíng)為(wèi)準則,不斷為(wèi)客戶提供省時(shí)、省錢(qián)、省心和(hé)增值的“三省一增”服務,讓客戶放心托付、備受信賴!
在公司疫情防控領導小(xiǎo)組的帶領下,長安民生(shēng)物流南京住久克服防疫複工期間(jiān)交通(tōng)管制(zhì)嚴、人(rén)員配備少(shǎo)、上(shàng)下遊供應商複工難等種種困難,堅持防疫複工“兩手抓、兩促進”,累計(jì)為(wèi)客戶發運整車(chē)1400餘台,為(wèi)1000餘台整車(chē)生(shēng)産提供零部件物流保障,高(gāo)效有(yǒu)力地保障了物料供給和(hé)整車(chē)交付。
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